201108 - 劉楷博客『2020』

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日志歸檔

2011年8月發布的文章

讀書

《結網》讀書筆記16-持續更新

本節主要講對產品的持續更新是一件非常重要的事情,這將影響用戶對產品的忠誠度。 產品失敗理論:印象不好,缺乏細節和值得憧憬的產品體驗、沒有豐富的產品更新功能。 時間盒的項目管理方式,很適應輕量級的產品開發和運營,但不適應大型的項目。 ...

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讀書

《結網》讀書筆記15-拉動

拉動:如何讓更多的用戶使用你的產品?我們需要拉動。 拉動從平臺和口碑兩個方面來推動。 轉化率影響的三方面:展示面積、目標用戶的重疊度、封閉體驗的好和壞。 拉動手段:廣告、植入、融合 口碑宣傳要做到“人無我有,人有我優”,從硬指標和差異化來下工夫。 ...

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讀書

《結網》讀書筆記14-網站分析

本結主要是講互聯網產品上線好如何做好網站的數據分析。從原則、方法、工具、具體工作、如何分析等系統講了。 個人感想: 1、不要因為網站小而不分析。 2、絕大多數不愛分析是因為感受不到分析后的好處。 3、分析要細。  ...

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讀書

《結網》讀書筆記13-檢查與處理

本節主要是講PDCA和PDCA的方式,但書中沒有過多的講檢查后如何處理。 一個核心的理念:讓用戶充分參與到產品過程,可以更好的為產品發展。 ...

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文摘

百度的淫威可怕么?

  CCTV2經濟頻道已經連續兩天高密度的揭露百度的不道德行為了,但是互聯網上卻出奇的平靜,出奇的平靜,出奇的平靜。為什么?   我自己的遭遇就不用說了,畢竟咱那些小網站都還不算什么,我們且看看眾多互聯網知名網站吧。   1、京東商城   今兒上半年,京東商城CEO劉強東在微博上談到:    首先,“京東”2個字,百度一年就要向京東商城收取500萬......

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讀書

《結網》讀書筆記12-管理項目

《結網》讀書筆記11-管理項目 這一節主要是講產品真正進行開發后的工作進行項目的管理。 書中講了一下管理管理的基礎知識,如何使開發按計劃的進行,并最終完成目標。 幾點感想: 1、這節對管理項目講得不夠細或者說有些法是和項目管理方面的知識不一致的,或許作者沒有正真在大型系統集成的項目干過。 2、雖然和真正的系統項目管理工程師有些出入,但還是適應互聯網......

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讀書

《結網》讀書筆記11-關注用戶體驗之別讓我煩

本節是關注用戶體驗第三部分,別讓我煩。 一個理念告訴我們“完成任務的難度和其步驟的平方成正比”,所以別讓用戶煩最核心就是減少用戶完成任務的步驟。 通過:合并重復的操作,優化操作,減少視覺和聽覺的騷擾等來別讓用戶煩。 費茨定律:當前和目標距離越短,需時越短;目標面積越大,時間越短。 Poka-yoke理念:預防、校正和警告等方式來降低和消除人工勞動中出......

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文摘

讓團隊更快樂的秘密:自作主張

  實驗:自主的人更健康   1976年,美國康涅狄格州的阿登屋養老院曾進行過一項著名的研究。研究人員隨機挑選基本情況相似的兩組老人,一組是“責任感提升”組,另一組作為對照組。養老院管理人員分別給兩組老人開會,傳達不同的信息。   “責任感提升”組老人得到的信息是:   第一,你們可以自己決定房間的設施布置,告訴我們你們想做的改變和你們希望做的事情; ......

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讀書

《結網》讀書筆記10-關注用戶體驗之別讓我想

用戶體驗二:別讓我想         接上節別讓我等的核心是利用一切技術和產品設 計,減少呈現給用戶產品的時間。在產品設計中,產品經理還需要一個否定自己的勇氣,因為產品他是一個測試——修改的過程。 本節主要講如何做別讓我想: 1、包裝好產品(三要素:告訴用戶我是誰,告訴用戶這是什么,......

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文摘

繞開運營商自建骨干網

互聯網上有兩大主要元素“內容和眼球”,“內容”是互聯網公司(或稱ICP)提供的網絡服務, 如網頁、游戲、即時通信等,“眼球”則是指海量的互聯網用戶?!皟热荨迸c“眼球”之間的橋梁是網絡運營商?;ヂ摼W公司的內容分布在運營商多地的IDC中, 二者的合作密不可分。但信息爆炸使得網絡資源日趨緊張,互聯網公司與運營商之間的緊耦合關系弊端日益增多,嘗試新型網絡架構的自......

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創投

解讀移動互聯網市場幾大熱門領域

       最近,“憤怒的小鳥”(Angry Birds)開發商Rovio Entertainment Oy被傳繼續融資,可能估值12億美元,是4個月前估值的6倍;移動支付“新秀”Square日前也宣布成功融資1億美元,估值達到10億美元;云存儲產 品Dropbox估值更是可達百億美元?! ?.....

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文摘

創業中的10大糾結

  1、創業初期,一人身兼數職,壓力倍增,怎么辦?   剛開始創業,管理、銷售、財務、生產、物流、人事于一身,忙了這頭,顧不了那頭,怎么辦,這是最痛苦的時候,也是最艱難的時候。    此時可以列好工作清單和計劃,設置一周工作內容,比如周一以生產為主,周二以解決財務為主,周三做管理,分解任務,做好時間管理,不要胡子眉毛一把抓, 每天晚上記得做一下總結和......

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創投

四核處理器 魅族MX將九月底發布

國產神機魅族M9 雖然一度炙手可熱,但在眾多國外手機巨頭們推出的雙核智能手機面前已顯落伍,所以自然需要推出功能更強悍的升級版本來應對挑戰。魅族老總 J.Wong在論壇爆料稱,該公司將會在今年九月底推出新款智能手機魅族MX。其中,16GB版本將會配備雙核處理器,而32GB版本則會裝載四核處理器,準備在硬件配置上甩開對手幾條大街。 ......

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讀書

《結網》讀書筆記9-關注用戶體驗之別讓我等

本節主要剖析互聯網產品的用戶體驗。用戶體驗是一個比較大而復雜的東西,也沒有具體的標準,因此,書上用很大的篇幅來講,我計劃用三天認真看完。 幾點感想 1、用戶用產品要么一是獲得價值,一是獲得體驗。 2、引起用戶關注最好的并不是廣告而是看到別人在用。 3、互聯網產品的用戶體驗中,絕大用戶將速度放在第一位。 記?。簞e讓我等,別讓我想,別讓我煩。...

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讀書

《結網》讀書筆記8-把概念變成圖紙

本節主要講如何把概念的動西轉化為產品文檔,讓開發人員,老板能夠看懂。 產品文檔和我們的實際工作中所寫的文檔一致,主要包括:功能架構(功能方式和用戶視角方式)、網頁藍圖(原型設計)、頁面描述(功能邏輯需求和要素、需求說明書)、其它非功能需求(性能、兼容等) 本節學習總結感想: 1、產品設計文檔越簡單明了越好。 2、如何和UI設計師作工作范圍劃分(頁面描述或需......

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故事

窮小伙2元闖天下到2個億

  精干、不善言談、低調、勤奮……雖然是1970年代的創業人,但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質和精神。初中畢業的他,當年闖濟南時身上只有2塊錢,但今天他旗下公司的年銷售額已經突破2個億。   闖省城先修自行車   劉玉棟的家,和其它農村家庭一樣:貧窮、兄弟姐妹多。與許多農村孩子不同的是,他雖然是家庭中的老幺,但從小獨立性強。1987年,只有16歲的......

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創投

從“海底撈”可以學到什么

 近來在各大圖書銷售排行榜上,一本企業管理類的圖書已經連續數周名列前茅,從五月份推出到現在其熱度不減,其表現完全可以用驚艷來形容。   這個傳說中的企業就是海底撈,這本暢銷書就是《海底撈你學不會》?!昂5讚啤?,這家起源于四川簡陽的民營企業,從當初只有4個人,4張桌子,8000元現金的小店面起步,經過17年艱苦創業和快速發展,成為當今全國知名的火鍋品......

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讀書

《結網》讀書筆記7-獲得投資

這一次主要是對過濾后的概念需求尋找資,也就是產品的執行過程二步。   獲得投資一般是從外部開始(內部投資就是自己)。主要考查幾點: 1、產品規模能做多大? 2、你有沒有能力? 3、是否能全身心投入? 本節還講了幾個技能知識 1、可用性測試。 2、焦點小組測試。 3、AB測試。 幾個概念: 1、臨界量 2、產品灰度發布 個人......

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動態

微信與米聊的戰爭

如果我沒看錯的話,一場爭奪移動互聯網霸主的戰爭正在悄悄進行中,一方是當今互聯網的武林盟主騰訊,另一方則是迅猛崛起的新秀小米科技。 去年年底,小米科技推出的移動即時通訊產品米聊橫空出世。到如今不過半年多的時間,這款由原谷歌和微軟技術高手精心打造的即時通訊產品首先在專業人士和演藝圈中一炮走紅,然后迅速普及到廣大的白領階層,傳播速度絲毫不亞于美國的Kik。 ......

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文摘

給營銷人員的啟示:定制化動態內容

對于網絡體驗,消費者越來越精明,他們希望可以從網站中獲得更多信息。消費者不希望一定要自己動手去挖掘想要的信息,他們希望這些信息就放在眼前的中心位置。他們希望有一個針對性強、個性化的網站體驗。 越來越多的公司正在開發“智能”網站——根據用戶在網站的瀏覽記錄,定制個性化的體驗。這些網站并不是一個靜態的、放之四海而皆準的網站;相反,這些網站非常清楚,每一位訪客都......

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Radionear_v0.1_donfv_基于LBS的手機語音社交應用

前言:在完成Radionear v0.1后,我依舊不知道自己的作品有何魅力,但凡是偉大的作品都是慢慢形成的,而不是一朝一夕。我將在未來想到更好相關的主意后,再次修改Radionear,期待能到v1.0正式版。 我不需要它運營,不需要任何數據,我僅僅希望用它滿足我和你的好奇心——做一款產品需要的好奇心。 P.S.如果你想到更好的主意或修改建......

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產品

產品經理如何行之有效的提高執行力

D% *^yi8DGE          看到地臟了,想掃地,然后拿了把掃帚把地掃了,地掃干凈了,這就是執行。   目標   執行的過程,首先要確認的是目標:   有個清晰、可評估、可衡量的目標   你的目標是什么?——這里的目標就是把地掃干凈。   你的目標到底滿足的......

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文摘

執行力,為什么總是不力

  1、目標不確定還記得高露潔的廣告詞嗎我們的目標是“沒蛀牙”!目標很明確,把目標再放大“令牙齒更加堅固”。有了明確的目標,做事情才會有方 向,所以在談執行力的時候,先明確我們要做什么,正確定位目標后,目標可以放大,具體可將目標設定為“基本目標”、“挑戰目標”和“極限目標”。有了方向 和具體數量指標后,才能充分發揮執行者的作用。對于執行來講,目標既是牽引......

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